أساسيات إدارة المنتج الرقمي
معسكر عربي عملي لتعلّم Product Management من الفكرة إلى خارطة الطريق
ابدأ رحلتك في إدارة المنتجات الرقمية مع معسكر أمهر العملي. ستتعلم كيف تفهم المستخدم، تحدد المشكلة، تصيغ فرضيات المنتج، ترتب الأولويات، تبني خارطة طريق واضحة، وتتعاون مع فرق التصميم والهندسة والتسويق لاتخاذ قرارات منتج أفضل. البرنامج مصمم للمهنيين العرب الذين يريدون دخول مجال Product Management أو تحسين طريقة عملهم مع المنتجات الرقمية. يجمع المعسكر بين شرح مبسّط للمفاهيم، أمثلة من السوق العربي، تمارين تطبيقية، وجلسات مباشرة للنقاش والتغذية الراجعة. في نهاية الرحلة تعمل على مشروع تطبيقي يساعدك على تحويل التعلم إلى ملف عملي يمكن تطويره لاحقًا ضمن Portfolio مهني.
ماذا ستتعلم
- فهم دور مدير المنتج — تمييز مسؤوليات Product Manager والفرق بينه وبين مدير المشروع والمالك التقني.
- تحليل المستخدم والمشكلة — تحليل المستخدمين والاحتياجات وصياغة Problem Statement واضح وقابل للنقاش.
- تحويل الأفكار إلى فرضيات — بناء فرضيات منتج وتجارب بسيطة لاختبار القيمة قبل الاستثمار الكبير.
- كتابة متطلبات مفهومة — صياغة مخرجات وقصص مستخدم ومعايير قبول تساعد الفريق على التنفيذ بوضوح.
- ترتيب الأولويات — استخدام أطر مبسطة مثل Impact/Effort وRICE للمفاضلة بين الفرص والجهد والمخاطر.
- بناء خارطة طريق — ربط خارطة الطريق بأهداف العمل واحتياجات المستخدم وأولويات الفريق.
- قراءة مؤشرات المنتج — فهم مؤشرات المنتج الأساسية واستخدام البيانات لتحسين القرارات بعد الإطلاق.
- التعاون مع الفرق — التعامل مع التصميم والهندسة والتسويق وأصحاب المصلحة بطريقة عملية وواضحة.
- إنجاز مشروع تطبيقي — تجهيز مشروع مبسط يعكس فهمك لأساسيات إدارة المنتج ويمكن تطويره ضمن Portfolio مهني.
محتوى الدورة
-
المحور 1: مدخل إلى إدارة المنتجات الرقمية
- ما هو المنتج الرقمي؟
- دور مدير المنتج ومسؤولياته
- الفرق بين Product Manager وProject Manager
-
المحور 2: فهم المستخدم والسوق
- شرائح المستخدمين
- المقابلات والأسئلة الجيدة
- تحويل الملاحظات إلى احتياجات
-
المحور 3: تعريف المشكلة والفرصة
- Problem Statement
- Jobs To Be Done بشكل مبسط
- تقييم حجم وأهمية المشكلة
-
المحور 4: استراتيجية المنتج والقيمة المقترحة
- القيمة المقترحة
- الأهداف ومؤشرات النجاح
- ربط المنتج بهدف العمل
-
المحور 5: الأفكار والفرضيات والتجارب
- توليد الحلول
- صياغة الفرضيات
- تصميم تجربة اختبار بسيطة
-
المحور 6: ترتيب الأولويات
- Impact/Effort
- RICE بشكل مبسط
- المفاضلة بين القيمة والجهد والمخاطر
-
المحور 7: المتطلبات وقصص المستخدم
- كتابة User Stories
- معايير القبول
- التواصل مع التصميم والهندسة
-
المحور 8: خارطة الطريق والإطلاق
- Roadmap
- تخطيط الإطلاق
- إدارة التوقعات مع أصحاب المصلحة
-
المحور 9: القياس والتحسين
- مؤشرات المنتج الأساسية
- تحليل النتائج
- التعلم بعد الإطلاق
-
المحور 10: المشروع النهائي والمراجعة
- تجميع مشروع تطبيقي
- عرض الفكرة وخارطة الطريق
- ملاحظات وخطوات التطوير التالية
المدرب
أحمد فهد الشكَرة
قائد منتج ومنصات رقمية
أحمد الشكرة رائد أعمال وقائد منتج ومنصات رقمية، شغل مناصب تنفيذية وشارك في بناء شركات ومنتجات رقمية في مجالات التقنية والإعلام والتعليم والمنصات. يقود اليوم أعمال المنصة في 1001، ويجمع بين التفكير الاستراتيجي والخبرة العملية في تطوير المنتجات والنمو وتجربة المستخدم. عمله يرتكز على تحويل الأفكار إلى أنظمة قابلة للتنفيذ، وربط الابتكار بالواقع التجاري والتنظيمي. في هذا البوتكامب، يقدّم معرفة عملية مباشرة، مستندة إلى خبرة ميدانية حقيقية، وبأسلوب واضح يوازن بين العمق والبساطة، لمساعدة المتعلمين على فهم الأدوات الحديثة واتخاذ قرارات أفضل وبناء مشاريع أقوى بثقة وسرعة ووعي عملي.
الأسئلة الشائعة
ما مدة الدورة؟
يمتد المعسكر لمدة 90 يومًا تقريبًا، ويجمع بين محتوى تدريبي وجلسات مباشرة وتمارين تطبيقية.
ما سعر الدورة؟
السعر الحالي للدفعة هو 1000 USD. إذا توفرت خصومات أو خطط دفع فسيتم توضيحها قبل التسجيل النهائي.
هل أحتاج خبرة تقنية؟
لا تحتاج إلى خبرة برمجية عميقة. يكفي أن تكون مهتمًا بالمنتجات الرقمية ومستعدًا للتطبيق العملي.
كيف يتم التدريب أسبوعيًا؟
يعتمد المعسكر على جلسات مباشرة للنقاش والتطبيق، إضافة إلى محتوى يمكن الرجوع إليه وتمارين تساعدك على تحويل المفاهيم إلى ممارسة.
هل توجد شهادة؟
نعم، يحصل المتدربون الذين يكملون المتطلبات والمشروع التطبيقي على شهادة إكمال من أمهر.
هل يوجد مشروع نهائي؟
نعم، تعمل على مشروع تطبيقي مبسط يجمع فهم المستخدم، المشكلة، الأولويات، وخارطة الطريق الأولية.